8 月 15 日，陕西能源召开 2025 年 7 月生产谋划例会，贯彻集团 “三行动一建设” 要求，剖析上半年及 7 月生产谋划与市场形势，安排下一阶段重点事情，推动 “一企一策” 提质增效及年度目的落地。?

7 月，陕西能源谋划向好，全口径发电量、煤炭产量同比环比双增，煤炭板块稳产效果展现，电力企业燃料本钱一连下降，营收与利润总额同比提升，创年内较好水平，为后续事情涤讪。?

聚会强调，各部分及权属企业需正视谋划压力，贯彻集团 “四化” 运营思绪与 “微观三治” 理念，研判行业政策与市场趋势，关注天下统一大市场及能源电力市场厘革影响，针对性推进事情。同时精准核算谋划账，深化提质增效，优化资源设置与机制，层层压实责任，确保完成年度使命。?

聚会要求，要筑牢清静防地，做好迎峰保供。提高政治站位，将保供作为主要责任，研判供需、压实责任，落实保供计划与应急预案，做好机组装备维护及矿井灾难治理，确保迎峰度夏时代能源清静稳固供应；掌握需求增添机缘，严控机组非妄想停运、煤炭减产等危害，推动电力、煤炭、运销、售电企业协同，在保供基础上深挖潜力，提升整体效益。?要深化提质增效，攻坚盈利目的。电力企业聚焦 “稳发提效”，优化机组运行与运维，包管着力；煤炭企业紧盯 “稳产控本”，严守清静规程，通过优化工艺、控耗降本；运销企业精准调理，买通产销堵点，提升物流效率，协力增效。?加速重点项目建设，谋划久远生长。以 “快推进、谋久远” 为导向，聚焦年度重点工程节点，强化跨部分协调，科学制订施工计划，优化人财物设置，在加速进度同时严守质量与清静底线；紧抓 “十五五” 妄想体例，细化内容，对接新疆、江西等省能源开发政策，亲近跟踪优质资源，争取探矿权及项目批准，储备生长资源。