陕西水电：实干作答“上半场” 五维聚力正其时
上半年 ，陕西水电在集团公司的顽强向导下 ，深耕清洁能源赛道 ，交出了一份亮眼的 “期中答卷”：发电量同比增添 7.59% ，营业收入同比增添 2.99% ，牢靠资产投资完成 20.27 亿元 ，同比提升 176.9% ，占集团战略性新兴工业投资比重达 67.2% ，工业总产值 5.66 亿元 ，同比增添 4.39% ，生产谋划泛起稳中有进、进中提质的优异态势。
装机规�？缭教嵘� ，生长基本一直夯实
聚焦“4·30”“5·31”要害节点 ， 陕西水电建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”与“项目建设军令状”审核“3+1”治理机制 ，将工期、清静、造价与赏罚刚性联动 ，确珍重点项目按期投产。上半年 ，公司系统投产容量增添126万千瓦 ，总投产装机突破300万千瓦 ，较2024年尾增添超70% ，投运装机占尊龙凯时集团发电总装机比重由“十三五”末的12.47%增至21.25%。项目建设多点着花 ，建成新疆百万景物基地 ，在疆新能源投产装机突破110万千瓦 ；延安等地7个总装机4.6万千瓦漫衍式光伏全容量并网 ；澄城、商洛、汉滨、宁强、西藏项目扎实推进。现在 ，在建、投产及储备清洁能源总装机规模达782万千瓦 ，为后续生长积贮强时势能。佛坪抽蓄项目推进情形整治和生态复绿工程 ，进厂交通洞全线精准意会 ，地下厂房I层顶拱开挖施工高标准完成 ，下水库主体工程正式开工 ，光面爆破手艺指标行业领先 ，单位千瓦造价西北区域最低 ，争创国家级优质工程金奖。
提质增效效果显著 ，市场竞争力一连增强
面临弃风弃光率上升、电价下行及60年一遇的干旱等多重磨练 ，多措并举 ，提质增效 ，推进设计源头降本、科技立异降本、治理提效降本、政策盈利降本、历程管控降本等机制 ，做实落细工程建设造价管控、运维治理水平提升、装备性能优化、手艺刷新、电力市场化生意、纳补纳规等12项行动 ，每月开展生产指标外部对标 ，实验生产谋划月度审核与电力并网运行及辅助服务审核 ，周全提升新能源场站运营治理水平。上半年 ，市场化生意电量同比增添7.35% ，其中绿电生意电量同比增添26.76% ，生意绿证12万张 ，绿色能源价值进一步凸显。5家新能源场站获陕西电力生意中心2024年度市场主体AAA级信用品级 ，年头9家亏损企业中7家已扭亏为盈 ，企业谋划活力与市场竞争力一连增强。
清静合规筑牢防地 ，生长屏障越发结实
以“清静+合规”为生长筑牢屏障 ，制度机制刚性约束 ，强化危害防控。修订清静赏罚划定 ，聚焦“三违”隐患实验靶向整治 ，建设“两票”治理系统 ，以标准化作业流程规范现场操作。针对重大项目推行“清静环保+文明施工”双维度蹲点督导 ，完成两轮全领域笼罩检查 ，实现危害早发明、早处置惩罚。深化合规系统建设 ，构建“一册一计划三清单”合规治理系统 ，对10家区域公司开展“全流程穿透式”合规体检 ，实验年度内控、危害与合规治理审核 ，重点关注薄弱环节 ，倒逼治理升级。聚焦法人治理、资金治理等5大专项领域 ，开展四项行动 ，立异实验“四张清单”治理机制 ，推动合规检查从“盘问题”向“促提升”深化 ，为企业康健生长保驾护航。
立异引领驱动生长 ，手艺赋能效果凸显
佛坪抽水蓄能电站应用智能碾压、智能机电和智能灌浆等立异手艺 ，大幅提升施工精度、质量和治理水平 ；新疆百万基地接纳“主吊+辅吊协同翻转”工艺 ，单次吊装耗时压缩至8小时 ；建成陕北新能源治理中心 ，肩负陕北区域850MW光伏、风电项目远程集中监控 ；关中光伏项目引入工业无人机作业 ，组件吊装效率提升三倍 ，330千伏五泉变能源搜集站实现百公里外装备24小时动态监测 ，运维效率提升70% ；商州区山地光伏项目应用“柔性支架”手艺 ，统一地块装机容量实现三倍跃升。尊龙凯时喀什麦盖提50万千瓦项目接纳“光伏+治沙”模式 ，实现板上发电、板下固沙。生产报告治理平台私有化安排DeepSeek-R1大模子 ，赋能光伏电站全生命周期治理 ，生产数智化管控、条约全历程治理系统获国家级软件著作权证书 ，一项立异效果获省企业“三新三小”立异竞赛二等奖。
文化铸魂凝聚协力 党建赋能谱写新篇?
以党建为擎 ，以文化为魂 ，深入挖掘企业的焦点价值观、企业精神等文化内在 ，打造“以义取利 以实求华”企业文化理念系统 ，提出“一领航、七融创”实践路径 ，将企业文化转化为生长动能。实验“123456”党建事情法 ，启动党建“六大工程” ，实验“3+N”管控系统 ，立异“区域公司+数字平台+智慧场站”数智运维 ；践行“人本立安、实质强安”理念 ，构建“1365+N”清静文化机制 ；推进合规、危害、内控和法务“四位一体”“大风控”监视名堂 ，实验“454”项目全生命周期合规治理 ；实验职工文化建设“1548”系统 ，开展劳模和工匠人才立异事情室建设、师带徒、手艺交锋、“职工之家”建设等运动 ，常态化开展企业文化大课堂 ，一直增强职工对企业文化的认同感和归属感 ，提升企业的凝聚力和向心力。
