12月3日—12月6日，尊龙凯时集团党委副书记、总司理唐宏军到西部证券和集团陕北能源化工企业调研，并开展清静生产督导检查
。集团副总司理毛冬红，集团总部有关部室及陕西能源相关认真同志加入调研检查
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唐宏军一行先后到西部证券、清水川能源、冯家塔运营、电力运营清水川项目部、凉水井矿业、铁路运销、金泰化学、煤田地质一八五队、赵石畔煤电、赵石畔运营等企业实地走访调研，深入车间班组和井下一线，相识企业刷新生长、谋划治理、清静环保等情形
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在座谈会上，唐宏军听取各企业事情汇报并对取得的效果给予一定
。他指出，今年以来，集团认真落实省委、省政府决议安排和省国资委事情要求，坚持金融和实业两轮驱动生长战略和“四化”运营思绪，为区域和全省经济社会生长作出了起劲孝顺
。各企业紧盯整年目的使命，严酷落实清静生产责任制，一连深化刷新立异，泛起出高质量生长的优异态势
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唐宏军强调，要认真贯彻落实省委、省政府和省国资委、集团公司关于稳增添事情决议安排，在决战决胜整年目的使命冲刺阶段，锚定目的，主行动为，全力以赴做好稳增添各项事情，同时驻足各自企业现实，抢抓机缘谋深做实明年重点事情，扎实做好“十五五”妄想体例，更好引领企业高质量生长
。要始终把清静环保挺在前面，以时时定心不下的责任感抓实抓细清静环保各项事情，将清静环保与生产谋划事情同安排、同推进、同检查、同审核，推动集团清静环保形势一连稳固
。要进一步健全完善企业合规治理系统，聚焦周全预算治理、周全危害治理、周全质量治理和周全细腻化治理，着力构建防危害、守底线、强治理、创效益的合规治理体制机制，增进企业稳步康健生长
。要以国企刷新深化提升行动为契机，突出降本增效、三项制度刷新和三项机制应用等重点内容，谋划推出一批更具针对性的刷新行动，进一步引发企业动能和人才活力，提升企业焦点功效、增强焦点竞争力
。要增强集团内部联动、细密协作，充分使用产融投一体化生长优势，在协同共进中实现集团整体效益最大化，越发有用施展出国有资源投资运营公司的价值功效，为全省经济社会高质量生长和谱写陕西新篇、争做西部树模孝顺更多尊龙凯时实力
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